目前，我國(guó)天然氣商業(yè)儲(chǔ)備初具雛形，戰(zhàn)略?xún)?chǔ)氣庫(kù)建設(shè)也剛剛起步。地下儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)以中石油、中石化為主，沿海LNG接收站和儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目以中海油為主。

我國(guó)地下儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)起步較晚。“十二五”前，儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)主體只有中石油一家。1969年投產(chǎn)的第一座地下儲(chǔ)氣庫(kù)工作氣量?jī)H1700萬(wàn)立方米。1997年陜京管道系統(tǒng)建成投產(chǎn)，為了保障京津地區(qū)用氣安全，中石油在大港油田規(guī)劃建設(shè)了我國(guó)第一個(gè)大型儲(chǔ)氣庫(kù)群，包括大張坨、板中北和板中南等6個(gè)儲(chǔ)氣庫(kù)，設(shè)計(jì)庫(kù)容30.3億立方米。

近年來(lái)，儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)主體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，帶動(dòng)了儲(chǔ)氣庫(kù)類(lèi)型、用途的多樣化。中石油與中鹽金壇合作，將5口老腔成功改造成鹽穴儲(chǔ)氣庫(kù)，又完成6口新井的造腔工作。一期完工后，金壇儲(chǔ)氣庫(kù)工作氣量將達(dá)到5億立方米。

除中石油金壇儲(chǔ)氣庫(kù)外，中石化、港華燃?xì)饩诮饓_(kāi)展鹽穴儲(chǔ)氣庫(kù)的前期工作。2013年，有4座大型地下儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)達(dá)到注氣條件，新增設(shè)計(jì)儲(chǔ)氣能力107億立方米。但是，由于地下儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)有一個(gè)逐步達(dá)產(chǎn)的過(guò)程，截止到2015年底全國(guó)地下儲(chǔ)氣庫(kù)已建成儲(chǔ)氣能力僅42億立方米，占當(dāng)年全國(guó)天然氣消費(fèi)量的不到3%。

除了地下儲(chǔ)氣庫(kù)以外，“十五”到“十二五”期間，我國(guó)還陸續(xù)建設(shè)了LNG接收站、LNG轉(zhuǎn)儲(chǔ)中心、LNG調(diào)峰儲(chǔ)運(yùn)中心、城市LNG儲(chǔ)備設(shè)施。

運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)耗資巨大，但卻缺乏相應(yīng)的價(jià)格引導(dǎo)和投資回收機(jī)制，因此天然氣企業(yè)投資建設(shè)儲(chǔ)氣庫(kù)的積極性不高，商業(yè)模式有限。

目前已經(jīng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的儲(chǔ)氣庫(kù)，大多作為管道系統(tǒng)或者LNG接收站的一部分，由管道系統(tǒng)或者LNG接收站運(yùn)營(yíng)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)，不獨(dú)立經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)氣業(yè)務(wù)，也不對(duì)系統(tǒng)外開(kāi)放儲(chǔ)氣服務(wù)。根據(jù)投資主體和投資回收渠道不同，儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式主要有三種。

第一種模式是由上游企業(yè)建設(shè)運(yùn)營(yíng)。由于我國(guó)天然氣行業(yè)上中游一體化的行業(yè)結(jié)構(gòu)，上游企業(yè)資本實(shí)力雄厚，掌握天然氣資源、管道系統(tǒng)和LNG接收站，以及建設(shè)地下儲(chǔ)氣庫(kù)的主要資源-枯竭油氣藏，因此上游企業(yè)投資運(yùn)營(yíng)是我國(guó)儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)的主要模式。

同時(shí)，由于天然氣現(xiàn)貨市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，儲(chǔ)氣庫(kù)無(wú)法獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，通常被作為管道系統(tǒng)或者LNG接收站的一部分，不實(shí)行獨(dú)立核算。例如，中石油大港儲(chǔ)氣庫(kù)群和華北儲(chǔ)氣庫(kù)群，被作為陜京管網(wǎng)系統(tǒng)的組成部分，負(fù)責(zé)京津冀地區(qū)季節(jié)調(diào)峰供氣、應(yīng)急保障供氣和日常削峰填谷平衡管網(wǎng)壓力三大任務(wù)，分別由中石油北京天然氣管道公司大港儲(chǔ)氣庫(kù)分公司和華北儲(chǔ)氣庫(kù)分公司管理。

第二種模式是由下游企業(yè)建設(shè)運(yùn)營(yíng)。為了滿(mǎn)足城市安全供氣需要，同時(shí)面臨天然氣現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格壓力，下游城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)也采取多種方式儲(chǔ)備天然氣。例如，上海曾經(jīng)在位于浦東新區(qū)的北蔡鎮(zhèn)建設(shè)了包含10座大型球罐的儲(chǔ)配站，用于天然氣小時(shí)調(diào)峰。后來(lái)隨著高壓管網(wǎng)逐步成型，上海的氣源構(gòu)成和管網(wǎng)布局發(fā)生了巨大變化，小時(shí)調(diào)峰手段轉(zhuǎn)向以氣源調(diào)節(jié)和高壓管道儲(chǔ)氣為主，考慮到高壓球罐維護(hù)要求高等因素，于2009年退出了運(yùn)行。

深圳市已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)一個(gè)小型LNG接收站項(xiàng)目，儲(chǔ)罐容積8萬(wàn)立方米，可以滿(mǎn)足深圳市10天的應(yīng)急儲(chǔ)備和最高24萬(wàn)立方米/h的調(diào)峰需求，非調(diào)峰期間還可以承擔(dān)深圳及周邊的LNG槽車(chē)供應(yīng)業(yè)務(wù)，計(jì)劃于2016年建成投產(chǎn)。

第三種模式為合作建設(shè)運(yùn)營(yíng)。合作建設(shè)運(yùn)營(yíng)可以在合作方之間分?jǐn)們?chǔ)氣庫(kù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本，降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn);實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)資源有效利用，共享儲(chǔ)氣庫(kù)庫(kù)容或收益。儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)合作有上下游企業(yè)之間的合作，也有天然氣企業(yè)與行業(yè)外企業(yè)之間的合作。例如，運(yùn)營(yíng)管理大港儲(chǔ)氣庫(kù)群和華北儲(chǔ)氣庫(kù)群的中石油北京天然氣管道公司，即為中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司與北京市人民政府于1991年7月12日共同出資組建。港華儲(chǔ)氣有限公司是港華投資公司下屬的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)儲(chǔ)氣業(yè)務(wù)的一家獨(dú)立法人企業(yè)，2010年與中國(guó)鹽業(yè)金壇公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，2013年正式簽訂租賃合同，合作建設(shè)地下鹽穴儲(chǔ)氣庫(kù)。金壇鹽業(yè)公司負(fù)責(zé)溶鹽造腔，租賃給港華儲(chǔ)氣公司作為儲(chǔ)氣庫(kù)使用，按約定收取租金;港華公司負(fù)責(zé)儲(chǔ)氣庫(kù)經(jīng)營(yíng)，為周邊城市提供天然氣調(diào)峰和應(yīng)急儲(chǔ)氣服務(wù)，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，享有經(jīng)營(yíng)收益。

不管是哪種模式，由于儲(chǔ)氣設(shè)施現(xiàn)在主要作為輸配管網(wǎng)系統(tǒng)的一部分起保障作用，并沒(méi)有按照市場(chǎng)原則獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算，因此都無(wú)法準(zhǔn)確測(cè)算儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)上，在長(zhǎng)期供氣合同和固定價(jià)格制度下，現(xiàn)貨交易市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，儲(chǔ)氣價(jià)值難以體現(xiàn)，儲(chǔ)氣庫(kù)的主要作用是保障供應(yīng)安全，側(cè)重于社會(huì)效益。

四大問(wèn)題

我國(guó)天然氣儲(chǔ)備能力建設(shè)存在的問(wèn)題，目前主要表現(xiàn)為儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)滯后，儲(chǔ)氣能力不能滿(mǎn)足保供需求;儲(chǔ)氣庫(kù)偏離消費(fèi)中心，地區(qū)分布不合理;儲(chǔ)氣設(shè)施缺乏獨(dú)立盈利能力。

導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因，除了建庫(kù)資源條件差、建庫(kù)技術(shù)水平低之外，更重要的是市場(chǎng)壟斷、保供責(zé)任不明確、價(jià)格機(jī)制不合理，缺少鼓勵(lì)儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)的市場(chǎng)機(jī)制。2013年儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)的“大躍進(jìn)”，充分說(shuō)明建庫(kù)資源和技術(shù)不是阻礙我國(guó)天然氣儲(chǔ)備能力建設(shè)的主要問(wèn)題。

(一)保供責(zé)任不明確

建設(shè)儲(chǔ)氣設(shè)施的目的是儲(chǔ)備天然氣、滿(mǎn)足調(diào)峰和應(yīng)急需要，保障供氣安全。調(diào)峰和應(yīng)急保障是下游用戶(hù)的需求，主要來(lái)自于城市燃?xì)獾木用裆钣脷狻５冻擎?zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》在法律責(zé)任部分卻沒(méi)有明確規(guī)定燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的供氣標(biāo)準(zhǔn)和未按標(biāo)準(zhǔn)供氣的法律責(zé)任，因此城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)很難有建設(shè)天然氣儲(chǔ)備以避免承擔(dān)責(zé)任的積極性。

即使城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)希望建立天然氣儲(chǔ)備以履行保供義務(wù)，由于供氣規(guī)模有限、不掌握儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)資源、缺少資金實(shí)力，也很難成為儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)的主力。上游企業(yè)由于其在供氣規(guī)模、建庫(kù)資源、資金技術(shù)條件方面的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起儲(chǔ)氣設(shè)施尤其是大型儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)的責(zé)任。

然而，在2014年國(guó)家發(fā)展改革委《天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理辦法》頒布之前，上游企業(yè)既沒(méi)有法定的保供義務(wù)，也沒(méi)有合同義務(wù)約束。在天然氣銷(xiāo)售價(jià)格受管制的條件下，建設(shè)天然氣儲(chǔ)備也沒(méi)有儲(chǔ)氣盈利空間。因此，上游企業(yè)既沒(méi)有建設(shè)儲(chǔ)備的外在壓力，也沒(méi)有建設(shè)儲(chǔ)備的內(nèi)在動(dòng)力。

(二)價(jià)格機(jī)制不合理

在壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下，我國(guó)對(duì)天然氣銷(xiāo)售實(shí)行政府管制價(jià)格，上下游企業(yè)根據(jù)政府定價(jià)簽訂長(zhǎng)期供氣合同。國(guó)家發(fā)改委2013年《關(guān)于調(diào)整天然氣價(jià)格的通知》規(guī)定，頁(yè)巖氣、煤層氣、煤制氣出廠價(jià)格以及液化天然氣氣源價(jià)格放開(kāi)，由供需雙方協(xié)商確定。問(wèn)題在于，供氣來(lái)源的多樣化，并不等于供氣主體多元化。以北京為例，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了供氣來(lái)源多樣化，包括陜北氣、新疆氣、中亞氣、唐山LNG、內(nèi)蒙煤制氣，但供氣商還是中石油一家公司。在壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下，很難實(shí)現(xiàn)價(jià)格機(jī)制轉(zhuǎn)型。

2013年6月以前，天然氣定價(jià)方式是“成本加成”，天然氣銷(xiāo)售價(jià)格等于井口價(jià)格加上管輸價(jià)格。政府確定的井口氣價(jià)和管輸價(jià)格，都是單一價(jià)格，調(diào)峰成本被分?jǐn)偟剿械臍饬績(jī)r(jià)格中，沒(méi)有調(diào)峰氣價(jià)，也沒(méi)有“兩部制”管輸價(jià)格。2013年6月以后，天然氣銷(xiāo)售實(shí)行“市場(chǎng)凈回值”定價(jià)，總體上理順了天然氣和替代能源之間的價(jià)格關(guān)系，但并沒(méi)有改變單一價(jià)格模式。由于實(shí)行單一價(jià)格，下游企業(yè)不均衡用氣無(wú)需支付更高的成本，上游企業(yè)也不能從儲(chǔ)氣調(diào)峰中獲得更多收益，加劇了用氣峰谷差，不利于鼓勵(lì)天然氣儲(chǔ)備建設(shè)。

管道運(yùn)輸價(jià)格是下游用氣成本的重要組成部分。與世界絕大多數(shù)國(guó)家一樣，我國(guó)對(duì)天然氣管道運(yùn)輸實(shí)行政府定價(jià)，但在政府公布的管輸價(jià)格中，包含儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)費(fèi)用，卻沒(méi)有明確規(guī)定管輸企業(yè)的儲(chǔ)氣責(zé)任。也就是說(shuō)，無(wú)論管輸企業(yè)是否實(shí)際建設(shè)了儲(chǔ)氣庫(kù)并承擔(dān)了調(diào)峰儲(chǔ)氣責(zé)任，都可以收取包含了儲(chǔ)氣費(fèi)的管道運(yùn)輸費(fèi)用，現(xiàn)行管輸價(jià)格機(jī)制不能鼓勵(lì)管輸企業(yè)建設(shè)儲(chǔ)氣庫(kù)，管輸企業(yè)也缺乏建設(shè)儲(chǔ)氣庫(kù)的積極性。

(三)儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)資源條件較差

總的來(lái)看，我國(guó)油氣田多分布在中西部地區(qū)，而消費(fèi)市場(chǎng)處于中部和東部沿海地區(qū)。中東部地區(qū)油氣藏型儲(chǔ)氣庫(kù)資源較少，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，鹽礦、含水層等地質(zhì)條件較多，但勘探程度較低，需要加大普查篩選力度。

東部地區(qū)是天然氣主要消費(fèi)區(qū)，但東部地區(qū)斷陷盆地形成復(fù)雜破碎的斷塊構(gòu)造加上儲(chǔ)層復(fù)雜多變的陸相河流相沉積，使淺層難以尋找到合適的構(gòu)造。加上東部地區(qū)氣藏少，沒(méi)有足夠的氣田用于建庫(kù)，而利用復(fù)雜儲(chǔ)層油藏改建儲(chǔ)氣庫(kù)的經(jīng)驗(yàn)尚不成熟，因此儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)存在較大的難度。如何針對(duì)復(fù)雜斷塊油氣藏改建地下儲(chǔ)氣庫(kù)，是我國(guó)儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)之一。

南方中小型盆地儲(chǔ)蓋組合復(fù)雜，使含水層儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)面臨很大的困難，低幅度小構(gòu)造的水層建庫(kù)技術(shù)面臨挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在南方中小型盆地缺乏完整的含水層構(gòu)造，非含油氣構(gòu)造儲(chǔ)蓋組合不完整，儲(chǔ)層條件差，不適合建庫(kù);油氣勘探中對(duì)水層構(gòu)造研究不深入，給水層構(gòu)造的研究帶來(lái)許多的困難，增加了勘探的難度，延長(zhǎng)建庫(kù)周期。

(四)儲(chǔ)氣庫(kù)建造技術(shù)亟待突破

中國(guó)的地下儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)起步較晚，20世紀(jì)70年代在大慶油田曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)利用氣藏建設(shè)氣庫(kù)的嘗試，而真正開(kāi)始研究地下儲(chǔ)氣庫(kù)是在20世紀(jì)90年代初，隨著陜甘寧大氣田的發(fā)現(xiàn)和陜京輸氣管線的建設(shè)，才開(kāi)始研究建設(shè)地下儲(chǔ)氣庫(kù)以確保北京、天津兩大城市的供氣安全。目前，我國(guó)利用氣藏改建地下儲(chǔ)氣庫(kù)的技術(shù)基本成熟，但在油藏改建儲(chǔ)氣庫(kù)、鹽穴儲(chǔ)氣庫(kù)和含水層儲(chǔ)氣庫(kù)建造技術(shù)方面，還需要進(jìn)一步探索研究，取得新的突破。