在世界經(jīng)濟(jì)和油價(jià)持續(xù)低迷，許多石油公司以裁員和出售資產(chǎn)苦渡難關(guān)的當(dāng)下，荷蘭皇家殼牌集團(tuán)(簡(jiǎn)稱殼牌)卻反其道而行之，豪擲700億美元收購(gòu)英國(guó)天然氣公司，于今年2月完成并購(gòu)，使其一舉成為全球最大的液化天然氣公司并成為天然氣業(yè)務(wù)實(shí)力最雄厚的公司之一。如此“大手筆”的背后，是對(duì)天然氣業(yè)務(wù)的何等考量呢?

6月28日，殼牌執(zhí)行委員會(huì)委員、天然氣一體化及新能源業(yè)務(wù)執(zhí)行董事魏思樂(lè)(Maarten Wetselaar)履職后首次訪問(wèn)中國(guó)，與殼牌中國(guó)集團(tuán)主席張新勝、殼牌下游業(yè)務(wù)部天然氣與能源市場(chǎng)和貿(mào)易業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁賀仕杰(Steve Hill)一起接受了本報(bào)記者的采訪。

殼牌表示，全球能源轉(zhuǎn)型正當(dāng)其時(shí)，天然氣將在其中扮演重要角色，中國(guó)將會(huì)成為未來(lái)天然氣市場(chǎng)的主導(dǎo)，也是殼牌拓展的重點(diǎn)市場(chǎng)。

天然氣是能源轉(zhuǎn)型重要角色

魏思樂(lè)在受訪中詳細(xì)闡釋了未來(lái)能源發(fā)展之路。他認(rèn)為，在未來(lái)40年，人口持續(xù)增長(zhǎng)將大大影響能源走勢(shì)。到2050年，全球人口將增長(zhǎng)到90億，其中75%的人將生活在城市，屆時(shí)人們對(duì)石油天然氣的需求量將會(huì)翻番。為了滿足能源需求，并進(jìn)一步減少二氧化碳排放，以利可持續(xù)發(fā)展，能源體系轉(zhuǎn)型顯得尤為必要。這使得可再生能源的重要性與日俱增。

未來(lái)風(fēng)能和太陽(yáng)能將滿足全球高達(dá)40%的一次能源需求，這一數(shù)字目前只為1%，發(fā)展空間非常大。然而，可再生能源具有間斷和不連續(xù)的特點(diǎn)，而且受地理?xiàng)l件制約，成本也較高，暫時(shí)無(wú)法承擔(dān)滿足人們能源需求的重任。天然氣則可以在能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)揮重大作用。天然氣發(fā)電的二氧化碳排放量是燃煤發(fā)電的一半，空氣污染物排放只有燃煤發(fā)電的1/10。

“天然氣是化石能源中最為清潔的能源，與可再生能源相比，其穩(wěn)定性、可靠性、成本都有優(yōu)勢(shì)，將在能源體系轉(zhuǎn)型過(guò)程中扮演重要角色。”魏思樂(lè)表示。

中國(guó)市場(chǎng)是重中之重

作為目前最大的液化天然氣公司，殼牌不斷加大天然氣市場(chǎng)拓展力度，尤其是LNG市場(chǎng)的拓展力度，中國(guó)市場(chǎng)成為重中之重。在魏思樂(lè)看來(lái)，中國(guó)將是LNG，乃至天然氣市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。

與日本、韓國(guó)等傳統(tǒng)亞洲LNG進(jìn)口大國(guó)相比，中國(guó)市場(chǎng)更為殼牌所看好。

“LNG能夠很好地將天然氣需求和資源地連接起來(lái)，未來(lái)全球LNG市場(chǎng)年增速將達(dá)到5%，超過(guò)全球能源總需求和天然氣需求的增速。亞洲尤其是中國(guó)，是全球最為重要的LNG市場(chǎng)。受環(huán)境要求、消費(fèi)需求和改善能源結(jié)構(gòu)等因素驅(qū)動(dòng)，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)有著巨大的增長(zhǎng)潛力。”魏思樂(lè)說(shuō)。

當(dāng)前，在我國(guó)一次能源需求中，天然氣占比為6%，遠(yuǎn)低于全球20%的平均水平。在交通運(yùn)輸領(lǐng)域，我國(guó)目前大約有20萬(wàn)輛液化天然氣驅(qū)動(dòng)的重型卡車(chē)和大客車(chē)，是歐洲液化天然氣卡車(chē)數(shù)量的130多倍，為卡車(chē)供氣的有大約2000座加氣站和100多座小型天然氣液化廠。“這對(duì)于殼牌來(lái)說(shuō)極具吸引力。”賀仕杰表示。

殼牌向來(lái)重視與中國(guó)伙伴的合作，積極參與中國(guó)國(guó)內(nèi)天然氣的勘探和開(kāi)發(fā)。在西部，殼牌與中國(guó)石油在長(zhǎng)北共同開(kāi)發(fā)致密氣，年產(chǎn)量已達(dá)33 億立方米，長(zhǎng)北成為長(zhǎng)慶油田保障首都供氣的排頭兵。在海上，殼牌繼續(xù)與中國(guó)海油合作，在鶯歌海區(qū)塊進(jìn)行天然氣勘探開(kāi)發(fā)。

“在完成對(duì)英國(guó)天然氣公司的并購(gòu)之后，殼牌對(duì)中國(guó)液化天然氣市場(chǎng)的供應(yīng)能力進(jìn)一步加強(qiáng)，每年向大中華地區(qū)(包括中國(guó)大陸和臺(tái)灣)提供股權(quán)氣的合同量達(dá)1400萬(wàn)噸。我們也希望以此深化與中國(guó)石油的合作，更好地滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求。”張新勝表示。

此外，殼牌也在尋求與中國(guó)能源企業(yè)建立更長(zhǎng)久的新型合作關(guān)系。“殼牌與中國(guó)結(jié)緣超過(guò)120年，所有在中國(guó)的核心業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，與中國(guó)主要能源企業(yè)都有海內(nèi)外合作項(xiàng)目。殼牌期待與中國(guó)下一個(gè)百年的深度合作。”張新勝說(shuō)。

御“寒”秘笈是降低成本

過(guò)去兩年間，全球天然氣價(jià)格大幅下滑給企業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)困境，殼牌正重新布局全球天然氣市場(chǎng)，并把降低成本作為抵御市場(chǎng)嚴(yán)冬的秘笈。

“在過(guò)去一段時(shí)間里，天然氣價(jià)格大幅下降。但殼牌相信，天然氣價(jià)格最終會(huì)回到正常水平。天然氣市場(chǎng)的發(fā)展需要持續(xù)投資來(lái)保障，這要求以合理、有收益的價(jià)格來(lái)吸引資金投入。與此同時(shí)，并不是所有市場(chǎng)的價(jià)格都在下降，比如在中國(guó)市場(chǎng)，LNG價(jià)格上升了3%。當(dāng)然，殼牌也采取了一系列措施應(yīng)對(duì)整體性的價(jià)格下降，降低成本是核心手段，這包括降低生產(chǎn)成本、項(xiàng)目成本，在供應(yīng)鏈上減少各環(huán)節(jié)成本，以保障盈利。”賀仕杰說(shuō)。

“就是得通過(guò)技術(shù)、流程上的創(chuàng)新與突破來(lái)降低成本，從而強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。”魏思樂(lè)表示。