2016年6月21日下午，昊江公司在會(huì)議室召開了公司成立兩周年座談會(huì)。會(huì)議由昊江公司副總經(jīng)理鄭權(quán)主持，鼎發(fā)公司總經(jīng)理黃啟民、監(jiān)事會(huì)主席李正權(quán)、副總經(jīng)理余江、總會(huì)計(jì)師楊曉鐘出席了座談會(huì)，昊江全體干部職工共40余人參加了座談會(huì)。
回顧過去，鄭總通過PPT的形式對公司成立兩年來的發(fā)展歷程、經(jīng)營現(xiàn)狀、企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了全面總結(jié)。
展望未來，鼎發(fā)公司副總工程師、昊江公司總經(jīng)理易同君向所有支持昊江發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝，并進(jìn)一步明確了公司未來五年發(fā)展規(guī)劃：一是取得市政總承包二級(jí)、GA1乙級(jí)、GC1級(jí)及相關(guān)建筑、機(jī)電、防腐資質(zhì)，成長為安裝行業(yè)國家知名企業(yè)；二是努力實(shí)現(xiàn)新三板上市；三是要讓每一位員工充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，創(chuàng)建一支高效核心團(tuán)隊(duì)。
接下來，余總用“五個(gè)一”對昊江公司兩年來所取得的成績進(jìn)行了總結(jié)：一是培養(yǎng)了一支隊(duì)伍；二是建立了一套制度；三是打破了一種體制；四是創(chuàng)新了一套考核方案；五是創(chuàng)造了一定社會(huì)價(jià)值。他對昊江公司今后的工作提出了四點(diǎn)要求：一是繼續(xù)加快意識(shí)和觀念的轉(zhuǎn)變；二是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)；三是拓寬市場定位；四是做好內(nèi)部管理。
隨后，李主席與大家一起分享了昊江公司從籌備到成立、發(fā)展和壯大的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，并祝愿昊江公司司如其名，成為墊江如日中天的優(yōu)秀企業(yè)！
最后，黃總用“四個(gè)不”，即不容易、不簡單、不松勁和不罷休對昊江公司進(jìn)行了總結(jié)和要求：昊江在短短兩年里從無到有、從小到大并取得今天的可喜成績——不容易；昊江職工觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，快速實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，成立了云南、渝北、豐都和涪陵項(xiàng)目部——不簡單；面對今后更高的工作目標(biāo)和要求，全體昊江人必須要保持堅(jiān)忍不拔的毅力——不松勁；面對未來五年發(fā)展規(guī)劃，昊江人必須堅(jiān)定信心，眾志成城，堅(jiān)持不達(dá)目的——不罷休！
通過此次座談會(huì)的成功舉辦，不僅鼓舞了昊江人的士氣，增強(qiáng)了昊江人的信心，更讓昊江的每一位員工認(rèn)清了肩上的責(zé)任和使命，昊江人也將繼續(xù)秉承“忠誠、奉獻(xiàn)、求實(shí)、進(jìn)取”的企業(yè)精神，始終把安全和質(zhì)量放在首位，以精湛的技術(shù)、過硬的質(zhì)量、嚴(yán)格的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷提高知名度和美譽(yù)度，奮力實(shí)現(xiàn)公司未來五年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)！